请具体说明存货管理之中的存货过剩过剩问题的影响

存货过剩是指企业存货水平超过了销售需求和合理库存水平，导致存货积压。存货过剩问题会对企业产生以下影响：

1. 资金压力：存货过剩会使企业的资金受到束缚，因为大量的资金被占用在存货上而无法用于其他投资或资金周转。这会增加企业的资金成本和财务风险，可能导致资金周转困难甚至出现资金链断裂的风险。

2. 仓储成本增加：过多的存货需要足够的仓储空间和人力资源来储存和管理。企业需要支付更多的租金、设备维护费用、人员工资等费用，从而增加了企业的运营成本。

3. 降低资产负债比率：存货过剩会导致企业的资产负债比率增加，这可能影响企业的融资能力和信誉度。银行和债权人可能对企业的偿债能力和财务健康状况感到担忧，从而降低了企业获得融资的可能性。

4. 产品陈旧和损耗：存货积压可能导致产品过期、陈旧或损坏。这不仅会损失企业的资金，还可能降低产品的市场价值，影响企业的盈利能力和市场竞争力。

5. 销售困难：存货过剩会使企业面临销售困难，因为存货积压会导致产品供大于求，可能需要通过折扣销售或促销活动来清理存货。这可能会降低产品的售价和利润率，对企业盈利能力产生负面影响。

因此，存货过剩问题严重影响着企业的财务状况、资金运作、市场竞争力和产品质量等方面，企业应采取有效的存货管理策略，避免存货过剩问题的发生。